博爱（中国）企业集团

　　十年——我把青春献给你

医网总经理陈轶刚和下属在专心地沟通

　　2001年4月，职场新人陈轶刚，从当时最火的《广州日报》招聘版上看到医院招聘电脑维护员的广告，怀揣梦想上门面试。

　　完全想不到，一下子被面试时的阵势震得七荤八素：八个面试官在面前一字排开，或微笑或深沉，旁边居然还有人拿着DV在拍摄。回忆起来陈轶刚仍感到心有余悸，但同时也相当庆幸，因为事后得知，机缘让作为这个岗位第二人选的他得到了这一宝贵的机会。

　　真是没想到啊，踏进博爱门槛，一晃就十年之久。

　　这年头，在一家企业呆上十年是什么概念，不用我说，你懂的。可难道，陈轶刚不懂么？

　　其实不然，他不但懂，而且10年走过来，沿途各种颠簸坎坷让复杂的情感充斥着他的胸襟，被人问起，常常无以言表。但说到支撑着他在博爱这个阵地坚守到今天的原因，陈轶刚却可以给出三个明确原因。

　　第一个原因是，刚进公司时感受到的那种温暖大家庭的氛围，让他对公司满怀情意。

　　当时医院人不多，年轻人更没几个，但所有人关系都特别好，一起吃饭一起干活，就像一家人。记得特别清楚的一件事是在不孕不育中心刚刚装修好的时候，那时没请保洁公司，下班之后，全体员工，无论老的少的集体出动，一起来搞卫生。当时很多人拿着抹布跪在地上，就像日本动画片中的一休哥那样用心擦地，大家边干活边说笑，那种感觉真好，禁不住让他滋生出“人心齐泰山移”的感动。听得出来，初来乍到的陈轶刚同学已然被萌芽状态中的博爱文化所折服，对公司文化的认同是他坚守博爱10年的首要原因。

　　第二个原因，多年来他的顶头上司朱菊红一直给他压力，但同时也给了他无穷的动力与支持，对他的成长帮助极大。说起现任医院总经理朱菊红，陈轶刚感慨万千。朱总是他应聘时的八大面试官之一，而且尽管10年来历经多次岗位调动，朱总一直都是他的直属领导，他毫不讳言，朱总雷厉风行的领导作风既让他吃了不少苦头但最终却不得不叹服，在她手下，学到的太多太多了。

　　第三个原因是，公司日益强大，自己置身其中总能感到无穷无尽的推动力。在这期间，医网也是从无到有，从小到大，不断发展壮大的。陈轶刚坦言，如果说自己十年来没动过跳槽的念头那纯粹是假话，尤其在2008年左右，7年之痒发作更是频繁，特别是当时一个关系特别好的同事一直游说他离开公司，理由是“在一个地方呆这么久，也到了该挪一挪的时候了”。为什么最终没走成？博爱集团强大的实力和美好的前景，以及对医网公司的殷切期望都是让他欲走还留的主要原因。

　　十年——医网总经理是怎样炼成的？

医网总经理陈轶刚专注于招聘工作

　　拿破仑说“不想当将军的兵不是好兵”，某程序员说“不想当CEO的程序员不是好程序员”，可陈轶刚总经理在被问到这个问题时明确表示，自己这个人比较特别，不要说是10年前刚进公司的时候，哪怕就在自己上任医网总经理之前，都很少去做不切实际的设想。

　　是陈轶刚不够自信么？还是对自己要求太高？十年磨一剑，这么多年历经了博爱集团各种不同岗位的摸爬滚打，陈轶刚仍然认为自己还差得太远，用他的话说，“我真的觉得自己还差得很远，之所以能在这个岗位上，不是因为我已经能力够好了，而是因为这个岗位目前没有更适合的人选，或者说，公司的企业文化和培养人才的机制给了我这样的机会，目前的我还要加倍努力。”

　　其实在我看来，十年蛰伏，医网总经理这个岗位让陈轶刚的激情找到了最完美的出口。

　　下面一起历数陈轶刚同学在博爱集团就任过的岗位吧：

　　2001.4-2002网络维护

　　2002-2005网站开发

　　2005-2007网络主管

　　2007-2010总经理助理

　　2010-2011营销总监

　　2011年3月就任医网总经理

　　陈轶刚解释说，其实自己真正干过的活比这要庞杂繁琐得多，具体来说就是对人事、行政、媒介、销售、市场等各项工作均有涉及，当时只要一有需要，无论愿不愿意，无论是否擅长，无论多大的困难，最终都是必须去面对去承担。

　　陈轶刚坦言，频繁的岗位调动当时对他来说并不是件好事，但现在看来却似乎不是坏事，因为要成为一个管理者，全方位多角度的体验无疑百利而无一害。

　　浮躁是现代人的通病，一步登天也是很多怀揣梦想的年轻人最爱做的美梦，看了陈轶刚的轮岗记录，不知道你能否从中得到启示？脚踏实地、任劳任怨、不轻言放弃，总有一天，看似遥远的东西终会握在你的手心中。

　　别人说：机遇通常把自己伪装成困难。陈轶刚说：每一次的困难都仅仅是挑战，因为当一个人对机遇太过于追求的时候，往往忽略了解决困难后的那份成长，错过了那份内心的喜悦。

　　十年——展望未来，压力越大能力越大

医网总经理陈轶刚给下属提供专业的指导

　　新官上任，压力一定是有的。

　　陈轶刚是这么说的：“对我来说，凡事必会尽最大努力去做好，因此压力是无时无刻不在的。”“一切从公司利益出发，一切都是为了让医网有更快更好的发展。”

　　听起来似乎有点儿不真实，但说这话时的陈总绝对真诚，十年荣辱与共，那种你中有我我中有你的情感，旁人恐怕并不是那么轻易体会得到的。

　　让我们回顾一下医网的成长历程，看天枝广告网络部如何发展为今天拥有几十号人的医网团队。

　　2006年底，医网筹备成立，团队班子建设是当时最大的问题，经过时任天枝广告网络部主任朱菊红的艰苦努力，第一个5人团队终于成立，陈轶刚位列其中，属医网骨灰级人物；

　　2007年初，医网成功从原来的健康网脱离出来，以“中国第一医疗门户”的全新面貌呈现在网民面前，同时确定了“寻医问诊，医网答尽”这一宣传口号。本年内与TOM网站合作首次将医网日流量冲上100万的高峰，但在缺少原创资讯的情况下，继续资讯合作困难重重，合作终止；

　　2008年，医网招聘专业FLASH人才加盟，出版了医疗业第一本电子杂志《激情》，后又陆续推出了《知己》、《孕育》等系列电子杂志。

　　当时作为媒介与市场工作负责人的陈轶刚，以《激情》作为宣传突破口，与新浪杂志、QQ杂志、摩客网、IEbook、ZCOM、读览天下等国内主要电子杂志平台都建立了合作关系；与新浪杂志合作的第一期《激情》一个月内以超过600万的下载量，位列新浪杂志下载排行榜第二位。问题是，为迎合网友口味以两性为主的《激情》虽然在各大合作平台表现出色，却因偏离了医网定位最终被否决了；

　　2008年底，作为当时的市场与销售负责人，陈轶刚单枪匹马、披荆斩棘，为医网拿下了开业以来第一笔收入，2.8万元，数字虽不大，但却让医网的同事看到了曙光；

　　此后直到2010年底，医网不断进行自我调整与重塑，核心产品包括社区、电子病历、医械城、病友圈、专家问答等等，为使医网能够健康成长，医网人付出了太多太多……

　　2010年底，陈轶刚已成为医网的陈总经理，而医网也明确了以问答和导诊为主打核心产品，为实现成功，陈轶刚利用周末的休息时间，亲自带领编辑顶着烈日到各家医院进行数据收集与市场调查，继续为医网付出……

　　2011年，专注健康领域的医网健康团购也即将上线……

　　能力越大压力越大，反过来，一个人面临的压力越大，得到的锻炼越多，其能力也会越来越大。

　　第一个十年已经成为过去，展望第二个十年似乎又有那么点儿虚，陈轶刚说：“十年太长，就说三年吧，我希望三年之内将医网打造成网友所喜闻乐见的医疗健康平台，同时也能够成为博爱集团最有效的网络营销阵地。”

　　一个有信念有坚持，有情有义的领导，最终会品尝到鲜美的胜利果实。

　　轶刚有话说

　　1、你对自己的现状满意么？

　　总体说还算满意，因为有了机会，你懂的；但也可以说仍不满意，因为自已的知识完全不够用，还有太多太多的东西要学习。

　　2、对你今天取得的成绩，有何心得可以与他人分享？

　　成绩根本还谈不上，真的。要说工作心得的话，在医网公司的墙上已经有好多了，就自己摔过跟头得到的教训来补充一些：在团队面前，个体要让步；决定下来的事情，就要想尽办法尽全力执行，哪怕自己仍是有所保留；上司只看结果，自己更要看过程；不要太在意一时的得失，学会总结，经常总结；冲动和盲从都是魔鬼；勇敢地认错，真诚地道歉；困难往往就是机会；勇于承担责任，不要为失败找借口；上级不是神，但千万别低估了他/她……最后，有空多学习。

　　3、你幸福吗？有何不安？目前最大的担忧是什么？

　　呵呵，当然幸福，有一个这么好的平台，和一群志同道合的同事一起工作，每天有事可想，有工作可做，每天都能进步，每个月还有工资拿，怎么能不幸福！最担忧的是医网的经营、营利模式问题，如何能早日使医网收支平衡……

　　4、工作之余，你最喜欢的娱乐活动是什么？

　　游泳：没经过专门的学习，只算能游；K歌：一般不轻易展示，时不时跑调；爬山、骑单车出游……貌似好像还是蛮多的。

　　哦，还有一项是睡觉，这个对于现在的宅族来说，也算是一项娱乐活动了吧，呵呵。

　　5、对你影响最大的一本书，或者一部电影？

　　个人更偏爱电影，比如《阿甘正传》、《西西里的美丽传说》、《刺激1996》。另外《士兵突击》这部电视剧也很有意思。平时比较少看书，比较喜爱《狼图腾》。

　　6、对于医网许多年轻小同事，你最想说的是什么？

　　想说的太多了，但最想强调的还是：我希望医网能真正打造成一个团队──心往一处想，力往一处使，没有隔膜，相互取长补短，荣辱与共，没有个人，没有小团体，没有你（们）的、我（们）的、他/她（们）的，整个团队坚持着不达目标永不放弃的信念！

　　同事们眼中的陈轶刚

　　1、你觉得陈轶刚帅么？

　　医网新员工易美华：他海拔不高，相貌平平，眼神中总是透着一股不可侵犯的威严，工作上雷厉风行，最酷的是很擅长心理战术。

　　2、你认为他最大的特点是什么？

　　医网项目经理周鹏鹏：陈总最大的特点是没特点，怎么说呢，对工作细心，对下属亲切，把公司利益放在首位，是个没特点但绝对标准的好人。

　　3、说说你的上司陈轶刚的领导特色在哪？

　　医院营销项目主管黄真贞：陈总最大的特色应该是细心，事必亲躬，对下属很关心，尤其对下属工作上遇到的问题能够及时给予针对性的帮助，还是个很好的领导。

　　4、从你个人的角度你认为他可以改变的地方是？

　　集团副总汪泽洲：不要过于在乎下属对自己的看法，不要屏闭与同事活动交流的空间，往往流露出性格上的不足，却是制造拉近与下属和谐的氛围！

　　5、作为异性，你觉得他的男性魅力足够么？

　　医网编辑张晶晶：我眼中有魅力的男性必须首先是干练自信，对事业充满热诚的，正所谓谦谦君子，温润如玉，所以，平时认真工作时候的陈总是最有魅力的!

　　文/医网周奕桦