博爱集团第一届运营管理委员会成立
3月5日上午，博爱集团总部召开了广东博爱医疗集团第一届运营委员会成立大会。广东博爱医疗集团运营委员会由公司财务线、运营线、保障线以及医院的总经理、院长、项目经理、财务主管、经营主管、药剂部门主管组成，旨在对医院运营中遇到的共性问题能得到及时的研讨和解决，共同推动公司运营工作的提升。
成立大会上，集团副总裁涂孝明先生为各位常务委员颁发了任命书，并提出了下一步的工作重点是解决运营工作的效率和效果问题，提出了管理要围绕着医院的运营效果开展，希望运营委员会要发挥其应有的作用。
为提升集团公司及各院的运营效率和效果，自2014年起集团推动了项目运营管理制，并在集团层面成立了集团公司运营中心，整合了经营、营销和医疗的管理，同时要求财务管理人员全方位的参与到医院和项目的运营管理中，取得了较好的效果。近年来医院和项目的发展面临更多新的问题，如何更有效更快速地作出应对，推动项目发展是成立运营管理委员会的重要出发点。
会上，集团总裁助理朱菊红、财务总监王建对各医院运营管理的核心指标、运营管理的预警红线、2016年运营管理的重点工作以及年度计划指标的达成要求做了介绍。与会委员就医院信息化建设、药品管理、运营成本管控等做了研讨，建议集团公司要对各医院的药品使用情况定期做通报，并成立公司与医院的新药和药价管理的组织，对于工作中所出现的问题定期交流和沟通，并建议领导层重视医院信息化的建设，由院领导牵头推进医院信息化管理工作，同时建议集团公司引进医院信息化方面的业务精英，与信息部共同推进医院信息化的进程。
会议在激烈讨论中结束，对于会上提到的问题的落实与解决方案，委员会正在积极组织后续的专题会议和开始各项工作推进。
